Google衝刺工作法(暢銷新裝版)──Google打造成功產品的祕密,5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作!

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Translated from:Sprint:how to solve big problems and test new ideas in just 5 days

Other title:Google打造成功產品的祕密, 5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作! Google打造成功產品的祕密5天5步驟迅速解決難題測試新點子完成更多工作 Google打造成功產品的祕密五天五步驟迅速解決難題測試新點子完成更多工作 Google創投認證!SPRINT衝刺計畫

Author:傑克.納普(Jake Knapp), 約翰.澤拉斯(John Zeratsky), 布雷登.柯維茲(Braden Kowitz) 著; 許瑞宋 譯

Publication Year:2024

Publisher:時報文化出版

Place of Publication:臺北市

Series:next:319

Format:EPUB 流式

ISBN:9786263749870

EISBN:9786263749917 EPUB; 9786263749924 PDF

category:Career Planning  

Notes:暢銷新裝版 初版書名: Google創投認證!SPRINT衝刺計畫

避開冤枉路╳即時反應╳提高勝率
一本在快速變化市場中突圍的工作手冊

蘋果、亞馬遜、特斯拉、Airbnb、Mercedes-Benz、American Express、Nike、IKEA等成功企業競相偷師

Google創投認證!Google最實用的工作法──SPRINT衝刺計畫──所有產業、所有規模的企業、甚至個人都適用!
5天5步驟高效率工作流程
迅速解決難題.測試新構想.完成更多任務.加快工作速度

《紐約時報》.亞馬遜網路書店.《華爾街日報》暢銷書
《Inc.》雜誌推薦年度必讀商業書

✦ Gmail、Google Search、Google X、Chrome……等知名產品的各種項目,都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出,並且大獲成功!

✦ 眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策,包括:23andMe創辦人沃西基(Anne Wojcicki)、Twitter/Blogger/Medium創辦人威廉斯(Ev Williams),以及YouTube創辦人赫利(Chad Hurley)與陳士駿……等。

✦ Google創投(GV)利用「衝刺計畫」,檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題,包括:藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium……等,涵蓋各種類型的公司與產品,從醫療、保健、金融到零售業者都適用!

「SPRINT衝刺計畫」是Google創投團隊認證的5天5步驟工作流程,藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想,在5天內就能解決各種商業難題;並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效!
企業家與領導者每天都必須面對並回答許多重大問題,例如:哪些地方最值得投注資源、集中努力,又該如何開始?你的構想在現實中看起來會如何?要經過多少次會議和討論,才能確保你獲得的是正確的解決方案?
現在,有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題──正是SPRINT衝刺計畫。
設計師納普(Jake Knapp)在Google工作時,創造了一種獨特的問題解決方法,他稱之為「衝刺計畫」(SPRINT),Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上,讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後,與設計師暨合夥人柯維茲(Braden Kowitz)和澤拉斯基(John Zeratsky)聯手,三人除了更完善衝刺計畫的流程,也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫,包括藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium等。
他們親眼看到,衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題,從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是,衝刺計畫並不是只能用來開發產品,也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略,甚至是替公司命名。超過百次的實證證明,衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊,並賦予各種構想生命力。
本書是來自Google內部最實用的工作手冊,可用於回答各種商業問題,適合任何規模的企業、團體甚至個人,從小型新創公司到財星百大公司(Fortune 100),從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇,而且必須迅速找到答案時,都能從本書獲得幫助!
(初版書名為《Google創投認證!SPRINT衝刺計畫》)

|Google創投團隊|
 
傑克.納普(Jake Knapp)
Google創投(GV)的「衝刺計畫」(sprint)流程創造者,已執行上百次的衝刺計畫,涵蓋新創企業如Medium、Nest、23andMe和Flatiron Health。曾任Google設計師,主導從Gmail、Google X到Chrome等所有項目的衝刺計畫工作。
 
約翰.澤拉斯基(John Zeratsky)
加入GV前,是YouTube首席設計師及FeedBurner創始團隊成員之一(該公司於2007年被Google收購)。在GV已參與超過百家公司的衝刺計畫,也為《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《快速企業》(Fast Company)、《連線》(Wired)等撰寫有關設計與生產力的文章。曾於威斯康辛大學修讀新聞學,目前與太太住在舊金山。

布雷登.柯維茲(Braden Kowitz)
2009年建立GV的設計團隊,首創創投公司的「設計合夥人」角色。已為近兩百家新創公司的產品設計、徵才與團隊文化提供建議。加入GV前,曾領導多項Google產品的設計,包括Gmail、Google Apps for Business、Google Spreadsheets和Google Trends。

  • 各界推薦
  • 前言|衝刺計畫,是這樣開始的。
  • 序章|飯店裡的機器人
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