本期內容簡介
 
Editor's Letter
 
Youthquake
 
這次截稿期間，我正在米蘭和巴黎採訪2018秋冬女裝周，雖然寫下這篇短文的時候，女裝周尚未結束，談整體趨勢還嫌太早，然而要說指標現象依然是有的，更進一步直擊新世代便是橫跨了米蘭和巴黎這兩大時裝首都的設計重點。
 
所謂的直擊新世代並不是推出入門價位的系列，以易買度作為號召已經是幾年前的老招數了，更何況時下年輕人的購買力比你我想像中驚人。這回各家設計師們面對新世代的心態更加直接了，除了考量他們的生活型態、穿著與使用習慣、社群偏好反向思考商品設計之外，更直接以他們的價值觀作為概念主軸，例如聲勢正旺的Dior，女裝創意總監MariaGrazia Chiuri就以傳奇時裝編輯Diana Vreeland於60年代提出用來描繪當時青少年樣貌的Youthquake作為設計起點，而往前推的米蘭伸展台上的Gucci、Fendi，往後推的巴黎伸展台上的Balenciaga、聖羅蘭等品牌，也都展現強烈的新世代或次文化的觀點。
 
直面新世代是整個精品圈的趨勢吧，再往前推到日前的2018日內瓦鐘錶展（SIHH），幾個以往高高在上的百年鐘錶老牌，這回都收起大師威嚴走下神壇，從錶款設計、價位和功能性到展場氛圍、行銷方式，莫不以新世代為依歸。有人會將這些轉變歸因於品牌意在拓展銷售和營收，只是說真的，頂級精品可是從來不缺買家的，趨向新世代確實能拓展銷售，但更重要的是能藉由新世代甚至次文化的觀點，將他們的文化導入作為品牌內涵的改造，因此能更加活躍、貼近時下脈動。當然即便前瞻性十足的時裝圈，終究還是有極少數人唱衰趨近新世代的做法，認為這是精品品牌的紆尊降貴，但我總覺得這就和社會上總也是有群身居一定權位或成就的中年或後中年人，老是用說教甚至蔑視的態度批評新世代一樣。其實在我眼中，這種行為說穿了是自信不足的反應，張手擁抱新世代並傾聽他們的聲音，這是氣度，也是吸納新血激發自我思維的捷徑。
 
就拿各家媒體如今無不卯足全力發展的數位領域來說吧，自從前年底《明潮》積極發展數位平台開始，我就常從數位組的年輕同事們身上看到出奇的創意和點子，而我們編輯部也因為新世代同事們的陸續加入，在各方面都有了不一樣的面貌，也讓我們的刊物和數位內容更有活力了。
 
Youthquake，牛津辭典2017年度代表字，還不熟悉的朋友們趕緊上網古狗吧，因為這是你從今天起必須