Google創投認證!SPRINT衝刺計畫:Google最實用工作法, 5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作!

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Translated from:Sprint:how to solve big problems and test new ideas in just 5 days

Other title:Google最實用工作法, 5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作! Google最實用工作法,五天五步驟迅速解決難題測試新點子完成更多工作

Author:傑克.納普(Jake Knapp), 約翰.澤拉斯基(John Zeratsky), 布雷登.柯維茲(Braden Kowitz)著;許瑞宋譯

Publication Year:2016[民105]

Publisher:時報文化

Place of Publication:臺北市

Series:NEXT叢書:232

Format:PDF

ISBN:9789571367316

category:Business Management  SDG1 No Poverty  

Google創投認證!Google最實用的工作方法
————SPRINT衝刺計畫————
所有產業、所有規模的企業甚至個人都適用!
 
5天5步驟高效率工作流程
迅速解決難題・測試新構想・完成更多任務・加快工作速度
 
「如果六年前我回國開始做新事業時就有這本書的話,
今天我的成就一定會比現在高很多。」
────翟本喬|和沛科技總經理
 
《紐約時報》暢銷書|AMAZON網路書店暢銷書|《華爾街日報》暢銷書
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● Gmail、Google Search、Google X、Chrome⋯⋯等知名產品的各種項目,都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出,並且大獲成功!
●眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策,包括:23andMe創辦人沃西基(Anne Wojcicki)、Twitter/Blogger/Medium創辦人威廉斯(Ev Williams),以及YouTube創辦人赫利(Chad Hurley)與陳士駿⋯⋯等。
●Google創投(GV)利用「衝刺計畫」,檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題,包括:藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium⋯⋯等,涵蓋各種類型的公司與產品,從醫療、保健、金融到零售業者都適用!
 
 
「SPRINT衝刺計畫」,是Google創投團隊認證的獨特5天5步驟工作流程,藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想,在5天內就能解決各種商業難題;並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效!
 
企業家與領導者,每天都必須面對並回答許多重大問題,例如:哪些地方最值得投注資源、集中努力,又該如何開始?你的構想在現實中看起來會如何?要經過多少次會議和討論,才能確保你獲得的是正確的解決方案?
 
現在,有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。
 
設計師納普(Jake Knapp)在Google工作時,創造了一種獨特的問題解決方法,他稱之為「衝刺計畫」(sprint),Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上,讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後,與設計師暨合夥人柯維茲(Braden Kowitz)和澤拉斯基(John Zeratsky)聯手,三人除了更完善衝刺計畫的流程,也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫,包括藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium等。
 
他們親眼看到,衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題,從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是,衝刺計畫並不是只能用來開發產品,也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略,甚至是替公司命名。超過百次的實證證明,衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊,並賦予各種構想生命力。
 
本書是來自Google內部最實用的工作手冊,可用於回答各種商業問題,適合任何規模的企業、團體甚至個人,從小型新創公司到財星百大公司(Fortune 100),從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇,而且必須迅速找到答案時,都能從本書獲得幫助!

|Google創投團隊|
 
傑克.納普Jake Knapp
 
Google創投(GV)的「衝刺計畫」(sprint)流程創造者,已執行上百次的衝刺計畫,涵蓋新創企業如Medium、Nest、23andMe和Flatiron Health。曾任Google設計師,主導從Gmail、Google X到Chrome等所有項目的衝刺計畫工作。
 
約翰.澤拉斯基John Zeratsky
 
加入GV前,是YouTube首席設計師及FeedBurner創始團隊成員之一(該公司於2007年被Google收購)。在GV已參與超過百家公司的衝刺計畫,也為《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《快速企業》(Fast Company)、《連線》(Wired)等撰寫有關設計與生產力的文章。曾於威斯康辛大學修讀新聞學,目前與太太住在舊金山。
 
布雷登.柯維茲Braden Kowitz
 
2009年建立GV的設計團隊,首創創投公司的「設計合夥人」角色。已為近兩百家新創公司的產品設計、徵才與團隊文化提供建議。加入GV前,曾領導多項Google產品的設計,包括Gmail、Google Apps for Business、Google Spreadsheets和Google Trends。
 
 
譯者簡介
 
許瑞宋
 
香港科技大學會計系畢業,曾任路透中文新聞部編譯、培訓編輯和責任編輯,亦曾從事審計與證券研究工作。2011年獲第一屆林語堂文學翻譯獎。譯有《資本社會的17個矛盾》(重譯版)、《交易本事》、《聯盟世代》和《打開狄波諾的思考工具箱》等書。

  • 各界推薦
  • 前言 | 衝刺計畫,是這樣開始的。
  • 序章 | 飯店裡的機器人
  • 起飛 Liftoff 幫助你起步的最後叮囑
  • 檢查表 Checklists
  • 常見問題
  • 致謝
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